열도의 공무원 남편

20171207,IT과학,연합뉴스,2024년 출퇴근용 드론·2029년 잠수가능 무인비행기 나온다,과기부 무인이동체 기술혁신과 성장 10개년 로드맵 브리핑 서울 연합뉴스 이진규 과학기술정보통신부 차관이 7일 오전 정부과천청사에서 무인이동체 기술혁신과 성장 10개년 로드맵을 발표하고 있다. 과학기술정보통신부 제공 연합뉴스 photo yna.co.kr 과기정통부 무인이동체 10개년 로드맵 발표 10년간 5천500억 투입…세계 경쟁력 3위·일자리 9만2천개 목표 서울 연합뉴스 임화섭 기자 개인이 통근용으로 쓸 수 있는 드론 무인비행기 물속에서 잠수정으로 변신하는 다목적 무인기 서로 분리·합체가 가능한 자율주행자동차와 드론 등이 2030년까지 개발된다. 정부는 이런 미래형 무인이동체를 만드는 데 필요한 기반기술을 개발하거나 지원해 2030년까지 우리나라의 무인이동체 분야 기술경쟁력을 세계 3위 수준으로 끌어올리고 시장점유율을 10%로 높이겠다는 목표를 세웠다. 미래 무인이동체의 쓰임새 과학기술정보통신부 제공 과학기술정보통신부 이진규 제1차관은 7일 정부과천청사 과기정통부 기자실에서 브리핑을 통해 이런 내용을 포함한 무인이동체 기술혁신과 성장 10개년 로드맵 을 발표했다. 드론이나 자율주행차 등 무인이동체는 4차산업혁명 기술의 집약체로 꼽힌다. 기계가 홀로 다니면서 스스로 외부 환경을 인식하고 상황을 판단해 작업을 수행해야 하므로 인공지능 AI 빅데이터 센서·통신·소재 기술 등이 함께 쓰인다. 앞으로 몇 년 사이에 자율주행차는 현재의 부분자율주행 수준에서 완전자율주행으로 드론은 촬영용 수준에서 물건 배송용 수준으로 고도화될 것이 확실하다. 이에 그치지 않고 통근용 개인드론 육상 공중 분리합체형 무인이동체 해양 공중 협력 플랫폼 해저관리용 수중 무인이동체 등 미래형 신개념 제품의 아이디어도 제시되고 있다. 무인이동체 분야 세계 시장 규모는 2013년 150억 달러 2016년 326억 달러 2030년 2천742억 달러 등으로 늘어날 전망이다. 자율주행자동차에 쓰이는 다양한 기술 과학기술정보통신부 이진규 차관은 무인이동체는 혁신성장을 가장 먼저 가시화할 분야 라며 과기정통부는 산·학·연·관이 필요로 하는 무인이동체 핵심기술을 개발·공급함으로써 4차산업혁명의 견인자와 조력자로 자리매김할 것 이라고 강조했다. 정부는 육·해·공 무인이동체가 공통으로 갖춰야 할 탐지·인식 통신 자율지능 동력원·이동 인간·이동체 인터페이스 시스템 통합 등을 6대 공통핵심기능기술 로 정했다. 이를 통해 무인이동체 성능 고도화에 필요한 공통핵심기술을 공급하고 유사·중복 개발을 방지하는 등 연구개발 R D 의 효율성을 높인다는 것이다. 그래픽 미래형 무인이동체 주요 기반기술 또 이런 공통핵심기술과 무인이동체의 용도에 따른 특화기술을 결합해 앞으로 무인이동체 시장에서 수요가 클 것으로 예상되는 5대 용도별 플랫폼 을 개발키로 했다. 심해저·험지·고고도 등에 쓰일 극한환경형 개인 수요와 편의에 최적화된 근린생활형 로봇기술을 결합해 작업효율을 극대화한 전문작업형 다수·다종 무인이동체간 통합운용이 가능한 자율협력형 여러 환경에서 임무를 수행할 수 있는 융·복합형 플랫폼이 각각 만들어진다. 드론에 쓰이는 다양한 기술 과학기술정보통신부 제공 극한환경형 으로는 장기운용 수중 무인이동체 개발목표연도 2027년 지하공간 탐색 육상 무인이동체 2027년 생체모방형 무인항공기 2029년 가 근린생활형 으로는 배송용 드로이드 2023년 통근용 개인드론 2024년 연안운항 무인수상정 2024년 이 각각 개발된다. 전문작업형 으로는 로봇드론 2026년 전문작업 육상무인이동체 2027년 심해작업 무인잠수정 2027년 이 자율협력형 으로는 농업용 군집 무인이동체 2024년 모선 자선형 군집무인이동체 2027년 재난용 군집 무인이동체 2029년 가 만들어진다. 이 중 군집 무인이동체 는 여러 대의 무인이동체가 서로 통신을 주고받으면서 함께 움직이며 작업을 수행하는 것이다. 넓은 지역에서 작업을 하는 드론 여러 대를 배치하는 등 상황에서 쓰이는 기술이다. 융·복합형 으로는 무인선 무인잠수정 복합체 2028년 수송용 육공분리합체기 2029년 잠수가능 무인기 2029년 가 개발된다. 분리합체기 는 무인자동차 무인선박 무인잠수정 무인항공기 등이 서로 분리되거나 합체되어 임무를 수행하는 것을 뜻한다. 과기정통부는 내년에 120억원 규모의 무인이동체 핵심기술개발 R D를 우선 지원하고 향후 10년간에 걸쳐 5천500억원 규모의 예비타당성 조사를 추진키로 했다. 이를 통해 우리나라의 기술경쟁력을 2017년 세계 7위에서 2022년 6위 2030년 3위 수준으로 점차 끌어올리고 세계시장 점유율도 2016년 2.7%에서 2022년 7% 2030년 10%로 높이겠다는 목표를 세웠다. 또 무인이동체 분야 일자리 창출 규모는 2016년 2천750명에서 2022년 2만7천900명 2030년 9만2천명으로 수출액은 2016년 2억달러에서 2022년 50억달러 2030년 160억 달러로 늘리겠다는 목표도 함께 제시했다. 과기정통부는 올해 1월 산·학·연 연구자로 구성된 무인이동체 기술 로드맵 기획위원회 를 구성한 후 현장과 국토교통부·산업통상자원부 등 관계 부처의 의견을 수렴해 이 로드맵을 만들었다.원탁어부게임20171201,경제,이데일리,손태승 우리은행장 내정자 시스템 인사 하겠다,임원 동수구성 원칙 고수 안한다 계파갈등 해소 첫걸음 능력과 성과 중심 인사 1일 손태승 우리은행장 내정자가 서울 소공로 우리은행 본점에서 기자간담회를 하고 있다. 이데일리 권소현 기자 손태승 우리은행장 내정자가 행 내 뿌리 깊은 계파 갈등에 대해 시스템 인사를 통해 해결하겠다고 밝혔다. 평가에 대한 투명한 기준을 만들고 이에 따라 인사를 하면 갈등이 해소되지 않겠냐는 것이다. 손 내정자는 1일 기자간담회를 갖고 “한일과 상업은행이 합병한 후 20년 가까이 됐는데 출신 은행이 엄연히 있기 때문에 이를 부정할 수는 없다”며 “포용성을 갖고 시스템에 의한 인사를 하면 이 같은 문제는 없어질 것”이라고 말했다. 그는 계파 갈등이 외부에서 보는 것만큼 심각한 상황은 아니라고 진단했다. 어느 조직이나 지연 학연 등이 작동하는데 한일 상업 간 갈등도 그런 차원에서 이해할 수 있다는 것이다. 다만 우리은행 채용비리 의혹이 계파 갈등으로 인해 불거진 것인데다 국민적 공분을 산 만큼 이에 대한 해결책은 명확하게 제시했다. 출신보다 능력과 실적 중심 인사다. 우선 우리은행의 불문율이었던 한일 상업 임원 동수구성 원칙을 이번엔 깨겠다는 의지를 드러냈다. 한일은행과 상업은행이 대등합병해 탄생한 은행이다 보디 임원 인사에서도 항상 같은 비율을 유지해왔다. 손 내정자는 “임원 동수를 고수하지 않고 능력과 성과에 따라 인사하겠다”며 “임원과 직원 인사는 조속한 시일 내에 빨리 해서 안정시킬 것”이라고 말했다. 손 내정자 스스로 차기 행장에 낙점된 배경으로 어느 한 쪽에 치우치지 않는 포용적 리더십을 들었다. 그만큼 행 내 갈등과 불만을 잠재울 자신이 있다는 의미다. 인사가 시스템에 의해 이뤄질 수 있도록 하겠다는 구상도 밝혔다. 이를테면 영업본부장 풀을 100명 정도 만들어 이들에 대한 품성평가를 다양한 방법으로 진행해 인사 데이터를 쌓는 식이다. 손 내정자는 “영업본부장을 잘 뽑아놓으면 이들이 나중에 상무 부행장 부문장이 된다”며 “임원 후보가 될 사람을 미리 선정해 관리하면 임원 인사를 할 때 공평한 시스템에 의해 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 현재 3인의 부문장 체제는 유지할 방침이다. 과거 1인 수석 부행장 체제보다 3인의 부문장 체제가 전문화할 수 있고 차기 은행장 후보 양성에도 도움이 된다는 판단에서다. 채용비리가 다시 재발하지 않도록 채용 과정의 상당 부분을 외부에 위탁하겠다는 방침도 밝혔다. 채용과정이 적절한지에 대해 외부 전문가의 검증을 거치고 최종 면접관에 외부전문가를 포함하는 등 인사 투명성을 높이겠다는 것이다. 아울러 채용과정에서 문제가 발생하면 해당 임직원에 대해 ‘원 스트라이크 아웃’ 청탁 비리가 드러날 경우 바로 직위해제하거나 퇴출시키는 제도 를 도입하겠다고 밝혔다. 손 내정자는 “이런 과정을 통해 계파 갈등 문제가 100% 없어지지는 않더라도 거의 사라지지 않을까 싶다”고 말했다.현금바둑이게임20171201,경제,머니투데이,靑 北 해상봉쇄 논의안돼…트럼프 ICBM 불확실에 이견없다,머니투데이 최경민 기자 the300 새로운 대화 방향 갈 수 있다는 분석도 있다 서울 뉴시스 북한 김정은 국무위원장이 29일 새벽 평양인근에서 신형 대륙간탄도미사일 ICBM 급 화성 15형 미사일 발사 현장을 찾아 참관했다고 밝혔다. 2017.11.30. 출처 조선중앙TV photo newsis.com 저작권자ⓒ 공감언론 뉴시스통신사. 무단전재 재배포 금지. 청와대가 미국 측으로부터 북한에 대한 해상봉쇄 등 군사적 옵션 사용과 관련해 어떠한 제안도 받은 게 없다고 밝혔다. 문재인 대통령이 북한의 ICBM 대륙간탄도미사일 기술 및 핵탑재 능력에 대해 입증되지 않았다 고 한 것에 대해 도널드 트럼프 미국 대통령이 이견을 제시하지 않았다고 설명했다. 청와대 고위 관계자는 1일 춘추관에서 기자들과 만나 한·미·일 연합 대북 해상봉쇄 계획과 관련해 관련 논의나 보고를 받은 바 없다. 어제 트럼프 대통령과의 통화에서도 언급된 바 없다 며 해상봉쇄는 정부 차원 어디에서도 논의되고 있지 않다는 점을 확인한다 고 말했다. 이어 트럼프 대통령과의 통화에서는 대북정책과 관련한 구체적인 제안이나 요구가 없었다 며 군사적옵션 사용과 관련한 언급도 없었다 고 강조했다. 이 관계자는 전날 문 대통령이 어제 발사된 미사일이 모든 측면에서 지금까지의 미사일 중 가장 진전된 것임은 분명하나 재진입과 종말단계유도 분야에서의 기술은 아직 입증되지 않았으며 핵탄두 소형화 기술 확보 여부도 불분명하다 고 말한 것과 관련해 트럼프 대통령이 이견을 밝히지 않았다고 전했다. 청와대 고위 관계자는 거리의 문제하고 기술적 문제하고 결합이 되어야만 ICBM이 완성단계라고 볼 수 있는데 거리상으로 굉장히 이전보다 개선됐다. 그 부분이 대단히 중요하다고 인식하고 있다 면서도 다만 이것을 가지고 기술적 완성이 맞냐는 것은 누구도 장담하지 못한다 고 설명했다. 그는 정상 간의 대화에서는 큰 방향을 잡은 것이지 구체적인 전략 등에 대해서는 대화가 이뤄지지 않았다. 서로의 상황 파악 내용을 확인했다 며 더욱 한·미 공조를 강화하고 북한의 핵위협에 대해 더 강한 압박과 제재를 해야 한다는 것이 주요 의제였다 고 말했다. 청와대 측은 북한이 핵 무력 완성 을 선언한 것과 관련해서는 상황을 더 지켜볼 필요가 있다고 언급했다. 이번 선언이 진짜 레드라인 ICBM 핵탄두 탑재 에 도달한 것인지 아니면 북한이 대화 테이블에 나오기 위한 명분용인지 확인이 필요하다는 뜻이다. 청와대 고위 관계자는 워싱턴포스트·뉴욕타임스 등 외신을 보면 이번 북한의 도발로 한반도 위기가 고조되는 측면도 있지만 한편으로는 새로운 대화의 방향으로 갈 수 있는 길이기도 하다는 분석도 있다 고 밝혔다. 레드라인 에 대해서는 크게 의미가 없다 며 레드라인을 넘었기에 뭘 하고 안 넘었기에 뭘 안 하고의 문제가 아니다. 계속해서 최고의 압박을 해나간다는 것 이라고 말했다.예스카지노 검증20171201,경제,매일경제,KDB생명 다이렉트 어린이보험무해지환급형 출시,사진 제공 KDB생명 KDB생명은 기존 KDB다이렉트 어린이보험에 합리적인 가격을 더한 무 KDB다이렉트 어린이보험 무해지환급형 을 출시했다고 1일 밝혔다. 이 상품은 보험료 납입기간 중 계약을 해지할 경우 해지환급금이 없다. 대신 기존 무 KDB다이렉트 어린이보험 표준형 과는 동일한 급부를 보장하면서도 최대 28.6% 저렴한 것이 특징이다. 상품은 선천이상 수술비 입원비 보장과 저체중아 출생까지 기존 어린이보험이 담보하는 출생 전 태아보장에서 나아가 산모질환 수술비 지원을 위한 특약도 가능하게 설계됐다.농구토토 배당률 보기20171201,경제,한국경제,새로운 구두 플랫폼을 꿈꾸다 맞춤 수제화 브랜드 맨솔 박기범 대표,온라인 주문 방식으로 유통마진 없애고 백화점 입점 지양… 대한민국 구두 산업 바꿀 것 지금은 카페 거리 로 잘 알려진 서울 성수동 그러나 이곳이 한국 제화 산업의 중심지라는 사실을 아는 이는 드물다. 1990년까지만 해도 1000개가 넘는 구두 공장이 운영되었지만 지금은 300여 개만이 남았다. 이렇듯 고사 위기에 빠진 제화 산업을 살리겠다고 나선 이가 있다. 바로 맞춤 수제화 브랜드 맨솔의 박기범 대표다. 맨솔은 구두를 구입하는 새로운 방법을 제시한 브랜드로 주목받고 있다. 박 대표는 유통구조를 개선해 새로운 구두 플랫폼을 선보이겠다는 각오를 다지고 있다. 사실 그는 국내 최대 제화 기업이었던 엘칸토 창업주의 손자다. 자신을 3대 족장이 신발 만드는 사람 라고 칭했다. 구두 디자이너가 천직일 것 같은 환경에서 자랐지만 처음부터 구두 디자이너를 꿈꿨던 것은 아니라고 했다. 대학에서는 경제학을 전공했고 디자인에는 문외한에 가까웠던 그다. 그런 그가 수제화 브랜드의 대표가 됐고 이제는 대한민국 구두 산업을 바꾸고 싶다 고 말하고 있다. Q. 구두 디자이너가 된 특별한 계기가 있었나 친구와 작은 디자인 회사를 차렸는데 거기서도 영업과 마케팅을 주로 담당했다. 일손이 부족해 자연스레 디자인을 배우게 됐는데 재미를 느꼈다. 대학 졸업 후에 구두 디자인을 시작해보고 싶어서 외삼촌이 사장으로 있던 무크에 입사했다. 잠시 다른 회사에서 일하기도 했지만 구두에 대한 생각이 머리를 떠나지 않아서 결국 다시 무크로 돌아가기도 했다. 무크에 다시 돌아와서는 공장 뒤편 창고에서 새로운 사업을 구상을 시작했다. Q. 그때 구상한 사업은 어떤 것이었나 소비자가 직접 구두를 디자인하는 애플리케이션이었다. 당신이 디자이너입니다 라는 뜻의 유아더디자이너 로 지금의 맨솔을 있게 한 앱이라고 할 수 있다. 앱은 론칭 후 상당한 인기를 얻었다. 국내 앱스토어에서 다운로드 순위 2위까지 올랐고 한해를 빛낸 앱으로 뽑히기도 했다. 그 중 괜찮은 디자인을 실물로 만들어 주는 사업을 제안해 2014년 8월 해당 아이템으로 분사를 결심했다. Q. 분사 이후는 어땠나 14년 분사 이후 무크에 지분 15%를 떼줬고 회사 이름은 애플리케이션과 동일한 유아더디자이너 로 시작했다. 2015년 12월 현재의 맨솔로 사명을 바꾸고 본격적인 사업에 돌입했다. 첫 달에 70 80켤레를 팔았고 매출은 1000만원 정도였다. 무크에서 처음 4 5켤레를 판 것에 비하면 괜찮은 실적으로 기억한다. Q. 구두 산업을 바꾸겠다고 결심한 계기가 있었나 유명 제화 브랜드가 성수동 제화 공장을 장악하고 있었다. 이들이 공장에 많은 물량을 배정하는 대신 납품 단가를 떨어뜨리는 일명 후려치기 를 했다. 공장 입장에서는 물량을 소화하느라 다른 계약은 생각도 못하기 때문에 다른 브랜드를 선택해도 다를 게 없었다. 제화 생태계를 직접 확인한 후 이대로 가면 구두 산업 자체가 망한다는 생각이 들었다. 실제로 백화점에서 파는 구두가 30만원이 넘어도 그중 절반은 백화점과 판매장 매니저의 몫이다. 이렇게 많은 부분을 유통마진으로 떼이고 나면 정작 구두를 만드는 장인들은 30년 경력의 베테랑임에도 불구하고 월 200만원을 못 버는 경우가 허다하다. Q. 산업의 구조적인 문제인데 대안이 있을까 일단 맨솔부터 바꿔나가야겠다고 생각했다. 온라인 주문 방식으로 유통마진을 없앴고 최대한 백화점 입점을 안 하려고 한다. 판매가는 내리면서도 구두 공장과 장인들에게 더 많은 대가를 주는 것이다. Q. 맞춤 수제화인데 온라인 주문이 가능한가 고객이 주문하면 시간을 정해 직원이 직접 찾아가 발 모양과 치수를 재고 옷 입는 스타일에 맞게 디자인도 추천한다. 가격대는 14만 9000원에서 24만 9000원으로 백화점에서 판매하는 제품보다 가격은 낮으면서도 높은 퀄리티를 제공하고 있다. Q. 앞으로의 목표가 있다면 4 50년 전 할아버지께서 엘칸토에서 만든 구두 제작 매뉴얼이 지금도 공장에서 사용되고 있는데 이걸 새로 만들고 싶다. 획기적이고 좋은 매뉴얼이지만 지금 상황에 맞춰 시간과 비용 모두를 대폭 줄이는 등 더 효율적으로 개선할 수 있다고 생각한다.예스카지노 검증